0.693147
Qui pot afegir entrades al registre de valors?
"Qualsevol membre de l'equip" pot afegir entrades al "registre de valors". Explicació: el backlog del producte consta d'elements nous que es presenten segons els canvis que s'hi han implementat.
Qui és el propietari del producte en el scrum de maximització de valor?
La persona que té el control total i s'encarrega del projecte ha de ser el propietari del producte de l'equip scrum. Explicació: té tot el poder de prendre decisions.
Quina pràctica no és obligatòria de la maximització de valor scrum?
El registre de valors no és un producte obligatori del scrum de maximització de valor.
Quina és la manera més eficaç d'identificar la millora?
Respon. A) L'equip d'automatització analitza els elements de treball i identifica oportunitats de millora. És la manera més eficaç d'identificar oportunitats de millora per al registre de valors.
Quines són les característiques d'una entrada de registre de bon valor?
Respon. Explicació: Les característiques necessàries per a una entrada de registre de valors eficaç requereixen trobar mètodes i oportunitats que siguin beneficiosos i que es puguin implementar ràpidament.
Quina de les opcions següents no es recomana per a la implementació de canvis en àgil?
Quina de les opcions següents no es recomana per a la implementació del canvi 1. La composició de l'equip scrum pot canviar per a cada sprint en funció de les oportunitats de registre de valor seleccionades per a aquest sprint. 2. BAU continua sent la màxima prioritat i l'equip treballa en oportunitats de registre de valor sense afectar BAU.
Qui hauria de ser el propietari del producte a Scrum?
El propietari del producte Scrum sol ser la part principal d'un projecte. Part de les responsabilitats del propietari del producte és tenir una visió del que ell o ella vol construir i transmetre aquesta visió a l'equip scrum. Això és clau per iniciar amb èxit qualsevol projecte de desenvolupament de programari àgil.
Què vol dir valor en àgil?
Els valors àgils es refereixen al conjunt de 4 valors descrits per Agile Alliance a The Agile Manifesto. Aquest conjunt de valors fomenta posar les persones per davant dels processos, treure programari ràpidament, col·laborar amb els clients i ajustar els plans segons sigui necessari. Individus i interaccions sobre processos i eines.